martes, 18 de agosto de 2015

DECISION HISTORICA DE ETIENNE.

Se activo la vida cotidiana en la universidad. Ya desde la semana pasada, docentes e investigadores, repartieron saludos, abrazos y besos; y, obvio, también los pormenores de las vacaciones. Y hubo un hecho que me llamo la atención: a tres compañeros (as) docentes les retuvieron el sueldo; pidieron explicaciones y, sin más, les dieron a escoger entre dos trabajos que ejercían, se entiende, ambos de tiempo completo.


Una de ellas, tratando de salvar un empleo –complemento de su ingreso-, hasta ofreció que en el empleo de gobierno podía pedir el cuarto horario: trabajar los fines de semana y los días festivos. No, le dijeron. Así que ya esta, ahora, dedicada única y exclusivamente a las labores docentes. Sin embargo, de esos tres casos que conocí, hay que tomar en cuenta que no son los únicos, hay más y más.


Es una decisión histórica la que tomo el rector Enrique Etienne Pérez del Rio. En términos de ética profesional, como de tiempo, no se puede tener dos trabajos de tiempo completo porque no se puede estar, en términos de horario, en dos lugares al mismo tiempo. La pregunta valida es: ¿es una decisión para todos incluidos aquellos que reciben esa prerrogativa por cuestiones políticas? Porque hay muchos, muchos más, que están en esas condiciones.


Por dar un par de ejemplos de profesores de tiempo completo: Edgar Danés es el Coordinador de los Asesores del Gobernador; seria el mismo caso de la diputada federal Olga Sosa; Eddy Izaguirre es el titular del Instituto de Investigaciones Legislativas en el Congreso Local; Lucia Graciano esta en el DIF Tamaulipas… sin contar, por ejemplo, que haya uno que otro juez o agente del ministerio publico; o aquellos que también tienen tiempo completo en instituciones como el Colegio de Tamaulipas y en el Centro Regional de Formación Docente e Investigación Educativa (CRETAM).


El fenómeno se repite en cada una de las Unidades Académicas (Facultades) y Centros de Investigación de la Universidad. Incluso, se da hasta en ámbitos de operación: secretarias, asistentes y hasta personal de intendencia, que cuentan con dos trabajos. Obvio, van un rato, firman y los jefes hacen como que no se dan cuenta. Esta situación es casi normal en muchas áreas de gobierno: tener dos trabajos para completar, como dicen, el chivo. La UAT, simplemente, no es la excepción.


Es una decisión histórica. Todo empezó cuando inicio el rectorado de Enrique Etienne, que ofreció con acabar con vicios y corruptelas. Un primer paso fue dar de baja a quienes cobraban y no cumplían ninguna encomienda. Cuando el rector fue cuestionado, dijo que eso era leyenda; pero el director de Derecho-Tampico, declaro que hablo con quienes estaban en esa situación, y que unos optaron por incorporarse al trabajo y, los otros, dejaron de cobrar.


La decisión de pugnar, de exigir, a quien sea tiempo completo que se dedique por completo a sus tareas docentes y de investigación, obvio, es un buen paso. La cuestión es si esta decisión corre parejo, sin distingos, o solo para los que, en términos políticos, no se pueden defender. Y es que, una pregunta inocente seria: ¿Cuál es la situación de la Contralora Gilda Cavazos? ¿Sigue cobrando en la UAT o solicito licencia? Por su tarea, por congruencia, no debe estar cobrando.


Hace varios años un tesorero universitario me dijo: el 25% del pago de nomina son de aviadores, de compromisos de los rectores; llega uno nuevo, respeta a los que le heredaron y beneficia a otros, era acumulativo, no depurativo. De ser cierta la información, nos podemos dar una idea del daño que se hace a la universidad. Por eso, cuando el rector hablo, ofreció, que se irían los que no trabajaban, nadie lo creía.


Enrique Etienne se ha caracterizado por dirigir a la Universidad con una visión de congruencia y realidad. Por eso, buena parte de sus acciones, están encaminadas a enderezar rumbos y a perfeccionar otras acciones. Ofreció erradicar vicios, fallas, errores y corruptelas y ahí la lleva, poco a poco, sin descuidar las que son sustantivas y que, fácilmente, se puede constatar como las relativas a posgrado e investigación en donde José Luis Pariente ya logro, por ejemplo, que pronto inicie el Doctorado en Comunicación.


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